7月16日，山東文旅集團召開2025年半年工作會議，總結上半年工作取得的成效，分析當前面臨的發展機遇和困難問題，安排部署下半年工作任務，全力沖刺年度任務目標，加快推動集團高質量發展。集團黨委書記、董事長丁藝出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理門家春主持會議。

會上，集團財務總監趙鑫通報了集團2025年上半年經濟運行整體情況，各直屬企業現場匯報了上半年工作情況及下半年工作打算。

會議指出，上半年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，集團堅持“12343”發展思路，以“協同突破年”為抓手，始終聚焦主責主業，不斷增強核心功能，各項業務穩中有進，品牌影響力持續增強，市場運營能力顯著提升，文旅融合深入推進，新興賽道和業態蓬勃發展，科技賦能不斷突破，改革發展質效提升，風險管控扎實有效，黨的建設不斷加強。

會議要求，要繼續按照“12343”發展思路，以“三個體系”為突破口，不斷推進集團高質量發展。一是強化戰略體系，明確企業發展方向。著力提升現有產業核心競爭力，加快布局新業態新賽道，創新多元化消費場景，構建高質量的文旅產業體系。二是強化產品體系，提升市場競爭優勢。建立營銷矩陣，提升運營能力，持續輸出“山東文旅”品牌，打造更具有市場競爭力的爆款產品。三是強化人才體系，為高質量發展提供有力支撐。實施“山海工程”人才體系建設，強化干部配備，做好人才儲備，致力人才培養，提升干部專業素養和管理水平。下半年，要堅持凝心聚力，確保完成全年任務目標。一是強化黨建賦能，扛牢政治責任。推進黨建業務融合，堅持“常態長效”，深入落實中央八項規定精神。二是聚焦業務發展，做強主責主業。緊密圍繞“兩增一降四提升”總要求，把考核指標轉變為高質量發展的“指揮棒”。三是推動協同突破，凝聚工作合力。進一步強化協同理念，健全完善協同機制，提升業務板塊間協同作戰能力，打造協同環境下的精品項目，不斷擴大市場占有率和品牌影響力。四是深化改革創新，夯實發展基礎。健全市場化經營機制，提升國有資本保值增值水平，加強“兩金”管控。五是堅守一排底線，提升風險防控能力。

會議強調，集團各單位要錨定任務目標，全力攻堅突破。倒排工期、定期調度，全力沖刺年度目標任務。要堅持目標導向，狠抓工作落實。聚焦“三個體系”建設，結合“十五五”規劃，深入研究謀劃，精準制定措施，確保“三個體系”部署要求落地生根。要持續協同突破，凝聚發展合力。堅持全局思維和系統觀念，加強對外合作，建立內外部資源整合清單，確保資源互通、信息共享、優勢互補，讓協同效應成為集團高質量發展的“加速器”。

集團黨委班子成員，董事會成員，集團財務總監、首席商務官、董事會秘書、總經理助理，安全總監，總部各部室負責人，各直屬企業班子成員參加會議。

來源丨黨委宣傳部