2月10日，山東文旅集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)2023年(nian)度工作(zuo)(zuo)會議(yi)召開。山東文旅集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、董(dong)事長高洪(hong)雷作(zuo)(zuo)了題為《做大規模 提(ti)升效益 加快打造全國一流文旅集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)》的(de)講話，全面總結(jie)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)2022年(nian)工作(zuo)(zuo)，研究部(bu)署2023年(nian)任(ren)務。山東文旅集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)黨委(wei)副書(shu)記(ji)(ji)、總經理丁藝主持會議(yi)，黨委(wei)副書(shu)記(ji)(ji)季將宣讀集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)2022年(nian)度綜(zong)合考(kao)核結(jie)果及表(biao)彰決定(ding)。

會議(yi)首(shou)先(xian)(xian)對2022年度先(xian)(xian)進(jin)企(qi)業、先(xian)(xian)進(jin)部室、“雙招雙引”先(xian)(xian)進(jin)集體、勞動(dong)模范等先(xian)(xian)進(jin)單位和個人(ren)給(gei)予表彰，并舉行了隆重的頒(ban)獎儀式。

高洪雷對(dui)2022年(nian)集(ji)(ji)團(tuan)各單位(wei)、各部門取得(de)的(de)(de)成(cheng)績給予充分肯定(ding)。他指出(chu)，過去一年(nian)是疫情(qing)對(dui)旅游業影響(xiang)最(zui)嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)一年(nian)，是集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)“對(dui)標提升(sheng)年(nian)”。集(ji)(ji)團(tuan)深入學習宣傳黨的(de)(de)二十大精神，堅決貫徹落實習近平總(zong)書記(ji)對(dui)山東工作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要指示(shi)要求，以建設(she)現代化(hua)經濟文化(hua)強省為己任，按照“54331”工作(zuo)思路，攻堅克(ke)難、守正創新，各項(xiang)工作(zuo)邁上(shang)新臺階(jie)。

一是經濟運行穩中有進。面對疫情的劇烈沖擊，集團迎難而上，負重奮進，資產負債率保持在32.46%，利潤同比增長20.4%，研發投入同比增長53.68%。二是服務大局作用凸顯。履行國企使命，認真做好鄉村振興、黃河戰略、海洋強省、山東手造“四篇文章”。三是業務拓展步伐加快。山東文旅酒店集團管理運營的酒店總數量達到414家；山東文旅景區集團運營景區達到14家；山鄉集團成功簽約新疆高臺民居、吉林白山滑雪場項目；山東文旅傳媒集團圓滿完成國際青年交流大會等涉外會議任務；山東文旅投資集團成功重組山東地礦控股，增加了融資租賃牌照；省旅游設計院中標援疆重點項目-策勒縣農業現代化項目；山東文旅五峰山公司成功申辦國家級體育賽事-中國男子高爾夫球巡回賽；山東齊魯文旅集團投拍的電視劇《高山清渠》，在央視一套上映。四是創新改革亮點紛呈。數字化營銷收入占比超過30%。“好客山東 云游齊魯”智慧平臺為近3萬家文旅場館賦能，文旅云公司被認定為高新技術企業和科技型中小企業，承接全省文旅消費券發放工作，帶動消費近3億元。發行“沂蒙畫卷”數字藏品1萬份，上線兩小時售罄。五是“雙招雙引”成效明顯。2022年集團招商引資到位資金3.28億元，同比增長21.43%。六是文化建設活力彰顯。積極打造活力文旅、磁力文旅、魅力文旅，不斷增強企業的凝聚力、向心力。七是黨的建設持續加強。錨定“三個走在前”，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。認真落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等制度。加強基層組織建設，過硬黨支部占比74%。加強正風肅紀，打造“清廉文旅·山清水凈”廉潔文化品牌。

高(gao)洪雷(lei)表示，成績(ji)的取得(de)，得(de)益(yi)(yi)(yi)于(yu)省(sheng)國資委的堅強領(ling)導(dao)，得(de)益(yi)(yi)(yi)于(yu)省(sheng)委宣傳部(bu)、省(sheng)文旅廳(ting)的關心支持，得(de)益(yi)(yi)(yi)于(yu)全省(sheng)文旅企業(ye)的協同(tong)合作，更得(de)益(yi)(yi)(yi)于(yu)全體干部(bu)職(zhi)工的辛勤工作和默(mo)默(mo)奉獻。

肯定成績(ji)的同時，高洪雷也指出(chu)目前集(ji)團還存在引領能(neng)力偏弱，資產(chan)規模較小、盈(ying)利能(neng)力偏低等制約集(ji)團發展的問(wen)題。

在深入(ru)分(fen)析(xi)當(dang)前集團面(mian)臨文旅產業復蘇(su)、文旅資產整(zheng)合、國(guo)有景區改(gai)革、文旅深度融合、數字化(hua)提升(sheng)五大(da)機遇后(hou)，高(gao)洪雷提出，今年(nian)(nian)是貫(guan)徹(che)落實黨的二十(shi)大(da)精神的開局之年(nian)(nian)，也是實施(shi)“十(shi)四五”規劃承上啟(qi)下之年(nian)(nian)。新的一年(nian)(nian)，要(yao)(yao)堅持以(yi)習近(jin)平(ping)(ping)新時(shi)代(dai)中國(guo)特色社會主義思想為指(zhi)導，全(quan)面(mian)貫(guan)徹(che)落實黨的二十(shi)大(da)精神和習近(jin)平(ping)(ping)總書記對山東(dong)工作的重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)示要(yao)(yao)求，在省委、省政府和省國(guo)資委的堅強(qiang)領導下，以(yi)建(jian)設現(xian)代(dai)化(hua)經(jing)濟(ji)文化(hua)強(qiang)省為己任，以(yi)建(jian)設綠(lv)色低碳高(gao)質量(liang)發展先行區為切(qie)入(ru)點，以(yi)“規模效益年(nian)(nian)”為抓手，以(yi)“協同創新”為經(jing)營管理重(zhong)點，為新時(shi)代(dai)社會主義現(xian)代(dai)化(hua)強(qiang)省建(jian)設貢獻山東(dong)文旅力(li)量(liang)。

圍繞上述總體要求，高洪(hong)雷對集團2023年(nian)工作任(ren)務進行了重(zhong)點(dian)部署，并現場將每一項工作落實到責(ze)任(ren)人。

第一，加強政治建設，不斷提高政治站位。把全面學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，把學習貫徹黨的二十大精神與習近平總書記對山東工作的重要指示要求聯系起來把握、貫通起來落實。

第二，加大平臺建設力度，建好五大平臺。一是智慧平臺。集團要成為互聯網企業。各產業要充分運用數字化、網絡化、智能化科技創新成果，發展智慧旅游，擴大新技術場景應用，讓科技成為高質量發展的新動能。二是投資平臺。要圍繞大消費、新能源、雙碳等領域開展投資，用好文交所、融資租賃牌照，扎實穩妥開展業務。三是智庫平臺。要打出自己的“江湖地位”，必須靠過硬的研究成果。要對接國家重大戰略，圍繞省市中心工作，聚焦產業發展、行業前沿、科技創新、消費潮流，提出專業性、建設性、切實管用的建議，真正發揮“思想庫”和“智囊團”作用。四是規劃平臺。要做小而精、小而強的典范。圍繞“四篇文章”，規劃、策劃、設計出一批具有國內領先水平、山東特色的高端項目。五是傳播平臺建設。山東文旅集團是唯一具有省級媒體的省屬企業，這是我們的優勢，要做足“文旅特色”“國企特色”“山東特色”。

第三，加大服務山東力度。對于綠色低碳高質量發展先行區建設，山東文旅集團要高度重視，頂格推進，深度參與，努力在先行區建設中爭當“關鍵變量”，打造“文旅樣板”。一是持續擦亮“鄉村振興”金字招牌。要始終堅持“生命在鄉村振興，亮點在鄉村振興，地位在鄉村振興”的理念，做好“打造鄉村振興齊魯樣板”這篇大文章。二是堅定不移服務黃河戰略。山東文旅景區集團要統籌黃河、大運河、齊長城沿線文旅資源；山東文旅傳媒集團要繼續辦好沿黃文旅高峰論壇；文旅云公司要以“好客山東，云游齊魯”平臺為依托，加快推進黃河、大運河中華文化體驗廊道線上平臺建設。三是持續推進海洋強省戰略。山東文旅集團要加快破題，大力推進煙臺長島和海洋牧場、威海石島海洋小鎮、日照全域旅游、嶗山沉浸式景區等項目落地。四是打造“山東手造”區域公共品牌。重點做好“四個一批”工作。遴選一批優秀產品；認定一批“山東手造”重點企業、重點品牌；在全省建設運營一批展示體驗中心；孵化一批網紅產品。

第四，加大轉型發展力度。（一）爭做鏈主企業，實現由塊到鏈的轉變。一是企業鏈。山東文旅集團要在省文旅廳、省國資委支持下，組建全省國有文旅企業聯盟，在項目建設、要素流通、人才培養等方面與各級國有文旅企業建立全方位聯系，促進資源共享、優勢互補、抱團發展。二是產品鏈，實現由點到鏈的轉變。全國共有國家級旅游度假區60家，山東占6家；全國5A級景區318家，山東占14家，位列全國第7名。集團要圍繞這些優質資源，集中力量打造7條精品游線。打造“一山一水兩圣人”黃金旅游線路，打造青島、煙臺、威海、日照濱海假日高端旅游線路，推出沂蒙紅色旅游線路，推出大運河特色旅游線路，推出齊長城自駕游線路，打造黃河生態旅游線路，打造國際郵輪線路。（二）做大資產規模，實現由競爭到協同的轉變。一是加大省屬企業文旅資產整合。尋求省國資委支持，推動開展省屬企業非主業文旅資產新一輪整合。二是開展跨層級文旅資產整合。加大與地市政府和文旅企業對接力度，探討通過股權互持、整體劃轉等方式開展深度合作。三是推動增資擴股。要加強與省國資委、省財政對接，爭取現金注資，改善資產結構。（三）整體效益有突破，實現從投資向投智的轉變。一是打造精品。要做就做高端產品、精品項目、網紅項目。每年評選出一批精品項目、網紅產品。二是做大輕資產輸出規模。山東文旅酒店集團、山東文旅景區集團、山鄉集團要繼續加大品牌輸出、管理輸出力度。

第五，加大創新發展力度。（一）搞活機制，激發企業活力。一是持續深化三項制度改革。堅決打破“進了國企，就端住了鐵飯碗”的陳舊觀念，推動三項制度改革向縱深發展。二是加強職業經理人隊伍建設。要在二級、三級企業持續推行經理層成員任期制和契約化管理，用市場化機制選聘出市場化程度最高的人才。三是加大混改力度。繼續堅持“五個不投”。所有新上項目在設立之初即為混合所有制企業，優先引入信譽好、業務協同性高的優質戰投。四是創新中長期激勵方式。組織人力資源部要進一步探索建立分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投等中長期激勵方式。（二）廣納人才，增強企業磁力。一是加強企業文化建設。要把企業文化與對外宣傳結合起來，與樹立典型結合起來，與塑造企業品牌結合起來，與增強企業凝聚力結合起來。二是樹立鮮明的用人導向。讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先，讓那些想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的干部有用武之地。三是全員培訓。要加強培訓，開闊視野，中層干部每年至少外出培訓一次，每年進行一次全員培訓。四是加大“雙招雙引”力度。（三）豐富業態，提升企業魅力。大力發展專、精、特、新業態。加快推動喀什高臺民居、泰山九女峰、東營勝利油田沉浸式演藝落地。要走景區休閑化、景觀化、特色化的路子，持續推進靈巖寺、天蒙山、新甫山、沂山等景區提檔升級。

第六，守好發展底線。一是守好債務風險的底線。實現財務獨立，完成信用評級，提高融資能力，成為真正獨立運營的市場主體。二是守好安全生產的底線。三是守好信訪工作的底線。要依法依規處理信訪問題，更要帶著感情處理信訪問題。四是守好廉潔自律的底線。紀委要做好警示教育，對年輕干部、財務人員等關鍵崗位人員做到廉政談話全覆蓋。

大(da)道(dao)至(zhi)簡，實(shi)干為要。高洪雷強調(diao)，山東文旅集團要拿出“拼”的(de)(de)精(jing)神、“闖(chuang)”的(de)(de)勁頭(tou)、“實(shi)”的(de)(de)作(zuo)風(feng)，拿出風(feng)雨無(wu)阻的(de)(de)勇氣、逢山開(kai)路的(de)(de)擔當(dang)、開(kai)拓進取的(de)(de)智慧，以坐不住的(de)(de)緊迫感、慢不得(de)(de)的(de)(de)責任感、等不得(de)(de)的(de)(de)使(shi)命感，錨定“走在(zai)(zai)前(qian)，開(kai)新(xin)局”的(de)(de)目標定位，努力譜(pu)寫中(zhong)國式現(xian)代化(hua)的(de)(de)山東文旅篇章，讓(rang)“詩”和“遠方(fang)”在(zai)(zai)齊魯大(da)地上“融”得(de)(de)自然、“合(he)”得(de)(de)協調(diao)。

隨后，與會成員分組討論了高洪雷的講話(hua)內容。大家(jia)紛紛表(biao)示，2023年(nian)要以(yi)“規模(mo)效益(yi)年(nian)”為抓(zhua)手，以(yi)“協同創新”作為經(jing)營管理(li)工(gong)作的重點，認真思考、融會貫(guan)通、狠抓(zhua)落實，為集團高質量發展(zhan)開(kai)創新局面。

下午的議程中，高洪雷與集團黨委副書記、總經理丁藝(yi)簽(qian)訂(ding)目標責(ze)任(ren)書。丁藝(yi)與各(ge)直屬單位負責(ze)人簽(qian)署(shu)目標責(ze)任(ren)書。

丁藝在總結講話中表示，本次會議全面總結了2022年集團取得的各項成績，深入分析了集團存在的問題以及面臨的機遇，對2023年的目標任務作了全面部署。就抓好會議精神落實，丁藝提出三點要求：第一，統一思想，凝聚合力。一是把握發展方向，形成工作合力；二是提振發展信心，凝聚奮進力量；三是鼓足發展干勁，堅持穩中有進。第二，錨定目標，積極作為。一是細化分工，抓好落實；二是聚焦目標，加強創新；三是加快整合，做大規模。第三，壓實責任，強化落實。一是迅速傳達宣傳；二是加快工作推動；三是強化督導獎懲。

丁藝強(qiang)調(diao)，藍(lan)圖是畫出(chu)(chu)來的，事業(ye)是干出(chu)(chu)來的。在黨的二十大精(jing)(jing)神引領(ling)下，要凝心聚力落實好(hao)集團黨委(wei)的各項(xiang)決(jue)策部署，以(yi)建(jian)設(she)現代化經濟文(wen)(wen)化強(qiang)省為(wei)(wei)己任，以(yi)建(jian)設(she)綠色低碳高質(zhi)量發(fa)展先行區為(wei)(wei)切入點，以(yi)“規模(mo)效益年(nian)”為(wei)(wei)抓手，繼(ji)續(xu)堅持“54331”的工(gong)作(zuo)思(si)路，以(yi)“協同創新(xin)”作(zuo)為(wei)(wei)經營管理(li)工(gong)作(zuo)的重(zhong)點，以(yi)時時放心不下的責任感、積極擔當作(zuo)為(wei)(wei)的精(jing)(jing)氣神，錨定目標(biao)、腳踏實地(di)、勇毅前行，加(jia)快建(jian)設(she)全國一流(liu)文(wen)(wen)旅集團，為(wei)(wei)山東文(wen)(wen)旅產業(ye)高質(zhi)量發(fa)展作(zuo)出(chu)(chu)應有貢獻。

集(ji)團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、董事會成員、經理層成員，集(ji)團(tuan)總部(bu)中層干部(bu)，直屬企業(ye)(ye)總助及以(yi)上人(ren)員，獲(huo)獎個人(ren)及企業(ye)(ye)代表(biao)參加(jia)會議。

（政工群(qun)團(tuan)(tuan)部 山東文(wen)旅傳媒集團(tuan)(tuan) 文(wen)/丁一凡 圖/王曉峰）